De kunst van Productmanagement: Van rupsje nooit genoeg tot de vlinder

TL;DR;

Sommige productmanagers lijken wel rupsje nooit genoeg; meer features, meer omzet, meer teamleden, meer producten, meer user stories, maar gaat het daar wel om? Hoe ontpopt deze productmanager tot de vlinder?

Je zou ook kunnen zeggen dat in de wereld van productmanagement het verschil tussen een goede en een geweldige productmanager vaak in subtielere vaardigheden en een holistische benadering van de rol zit. Hoewel de lijst met essentiële kwaliteiten voor een goede productmanager uitgebreid is, blinken vlinder productmanagers echt uit door uit te blinken in de meeste, zo niet alle, van deze kenmerken. Laten we ingaan op de belangrijkste eigenschappen die een productmanager van de top 10% naar de prestigieuze categorie van vlinder tillen.

1. Denk Groot:

- Vlinder productmanagers: Zien grote, disruptieve kansen en ontwikkelen concrete plannen om daarop in te spelen.

- Inzicht: Het denken gaat voorbij aan huidige middelen en marktomstandigheden, waardoor ze transformerende kansen kunnen identificeren en grijpen. (Als een vlinder)

2. Effectieve Communicatie:

- Vlinder productmanagers: Presenteren onweerlegbare argumenten, waarbij ze data gebruiken en vaardig zijn met psychologische triggers om steun en middelen te verkrijgen.

- Inzicht: Hun communicatievaardigheden gaan verder dan het presenteren van feiten; ze spelen in op vooroordelen en overtuigingen, waardoor hun boodschap overtuigend en onvergetelijk wordt. (Als een onderhandelaar)

3. Maak dingen simpel:

- Vlinder productmanagers: Halen 80% van de waarde uit een functie met 20% van de inspanning, waardoor samengestelde effecten ontstaan.

- Inzicht: Ze hebben het vermogen om werk te stroomlijnen, waardoor efficiëntie en impactvolle resultaten voor het product of bedrijf worden gegarandeerd.

4. Keiharde prioritering:

- Vlinder productmanagers: Stellen duidelijke prioriteiten, waarbij ze snel resultaten halen afwisselen met investeringen voor de langere termijn.

- Inzicht: Hun prioriteringsstrategie weerspiegelt een diep begrip van wanneer ze zich moeten richten op groeiprojecten en wanneer ze problemen moeten aanpakken die het algemene bedrijfsresultaat beschermen en verbeteren.

5. Efficiënt voorspellen en meten:

- Vlinder productmanagers: Voorspellen de waarde van het product efficiënt, gebruikmakend van ervaringen en vergelijkbare benchmarks.

- Inzicht: Ze meten het succes van producten en verwerken die inzichten in hun toekomstige besluitvorming en prioritering.

6. Verantwoordelijk voor alles rondom het product:

- Vlinder productmanagers: Tonen onvermoeibare toewijding aan het leveren van resultaten, gaan voorbij aan gedefinieerde rollen om het succes van het project te waarborgen.

- Inzicht: Ze erkennen geen grenzen en nemen taken op zich die nodig zijn voor het succes van het product, inclusief werving, bedrijfsontwikkeling en conflictbemiddeling.

7. Technisch inzicht:

- Vlinder productmanagers: Begrijpen technische complexiteiten zonder formele achtergrond in software of hardware ontwikkeling, samenwerkend met ontwikkelaars om geïnformeerde afwegingen te maken.

- Inzicht: Ze overbruggen de kloof tussen technische en niet-technische belanghebbenden, waardoor een diepgaand begrip van projectcomplexiteiten wordt gegarandeerd.

8. Waardering voor ontwerp:

- Vlinder productmanagers: Begrijpen en waarderen goed ontwerp, formuleren richtingen voor verbeteringen tegenover ontwerpcollega’s.

- Inzicht: Hoewel ze zelf geen ontwerpers zijn, leveren ze waardevolle inzichten die ontwerp van goed naar geweldig tillen.

9. Effectieve schrijvers:

- Vlinder productmanagers: Schrijven beknopte, impactvolle tekst die de organisatie inzicht en sturing geeft.

- Inzicht: Ze erkennen het belang van elk woord en besteden tijd en moeite aan het vinden van de perfecte bewoording voor kritieke elementen die aansporen tot actie.

Conclusie:

Een vlinder productmanager worden gaat verder dan het beheersen van de basisprincipes. Het gaat om het denken voorbij de directe horizon, overtuigend communiceren en consequent leveren van impactvolle resultaten.

Aspirant-productmanagers kunnen deze inzichten gebruiken om zichzelf op het pad naar excellentie te zetten, voortdurend hun vaardigheden te verfijnen en een holistische benadering van productmanagement te omarmen. In het competitieve landschap van productontwikkeling staat de vlinder productmanager als een baken van inspiratie en een drijvende kracht voor transformatief succes.